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买足球推荐软件app排名的校长遵循道德规范 AACC董事会

序言

社区学院的首席执行官帮助确定道德标准 通过个人行为和机构领导为他/她的机构做出贡献.

行政总裁应保持最高的道德标准 通过他/她的个人行为和决定在机构和期望 董事会、管理人员、教职员工遵守相同的标准 和学生.

一套核心价值观有助于培养机构的道德标准. 的 以下核心价值观可作为行政总裁的指引:

核心价值观

首席执行官和校园组织的其他成员应该努力 对内对外推广以下核心价值观.

1. 信任和尊重所有个体;
2. 一切行为诚实;
3. 公正、公平地对待所有人;
4. 诚信为本.

董事会成员的责任

1. 首席执行官将努力确保董事会所有成员都能获得 及时有效地获取重要信息.
2. 首席执行官应避免直接的利益冲突和行为 可能会造成利益冲突的印象.
3. 首席执行官有义务准确地代表董事会 内部和公众沟通，包括书面和口头.
4. 首席执行官应执行董事会的政策和决定 做事认真、及时.
5. 首席执行官有责任促进董事会之间的团队合作 并促进会员的共同目标感.

对行政、教职员工的责任

1. 首席执行官有义务鼓励最高标准 卓越的教学和学习.
2. 行政总裁有责任鼓励公司的卓越标准 知识的进步和应用.
3. 首席执行官将促进和支持体制环境 这促进了所有管理人员、教职员工和学生之间的开放沟通.
4. 行政总裁会尊重行政人员的操守和专业精神; 所有教职员工.
5. 首席执行官将设定最高道德标准的期望 并积极鼓励整个机构的遵守.
6. 首席执行官不得利用其首席执行官职位获得不合理的特权 或对自己或他人有利.
7. 首席执行官应努力确保管理人员，教师和 员工不得与学生发生性行为或其他不当行为.
8. 首席执行官将寻求并尊重行政人员的建议; 与学院生活和管理有关的教职员工和学生.
9. 首席执行官有义务公平对待所有大学员工 和公平.
10. 首席执行官将努力保守机密，提供适当的 正当程序，并允许在程序中明确规定纠正措施 所有大学员工.

对学生的责任

1. 首席执行官将确保所有学生得到平等对待 关于.
2. 首席执行官将促进内部和外部的多样性.
3. 首席执行官将努力提供教育机会，拥抱 为所有学生提供最高标准的卓越和机会.
4. 首席执行官将寻求足够的资源，以确保可行的方案 的研究.
5. 首席执行官将确保准确和完整地描述 可用的学术课程提供给学生通过官方学院通信 渠道.
6. 首席执行官将向学生征求关于以下方面的建议 影响他们的大学决定.
7. 行政总裁将确保不存在非法歧视; 在大学生活的任何方面对学生进行性骚扰或剥削.
8. 首席执行官将确保一个安全可靠的学习环境 所有的学生.

对其他教育机构的责任

1. 行政总裁将保留他/她的办公室职员和委员会的成员 大学社区了解地方、州和联邦各级的关键发展.
2. 首席执行官将诚实、坦率地报告大学数据， 向公众公布机构的预算和需求.
3. 首席执行官将遵守所有协议并对信息保密 法律允许的.
4. 行政总裁会促进各院校之间的合作.

对企业、市民团体和整个社会的责任

1. 首席执行官将努力确保学院不断召开会议 不断变化的项目需要其所在州和当地社区的支持.
2. 首席执行官将设定现实可行的期望 大力促进这些期望的实现.
3. 首席执行官将确保各方都有机会表达意见 个人对大学政策的看法.
4. 首席执行官将为所有团体提供参与的机会 在学院的项目中.
5. 首席执行官将避免出现利益冲突 合同、服务或信息共享中的利益冲突.
6. 首席执行官将遵守与本协议有关的所有法律法规 学院的运作.

首席执行官的权利

首席执行官应有权:

1. 在一个开放、诚实和专业的环境中工作;
2. 一份关于校董会期望的清晰的书面声明;
3. 参与制定学院的目标和政策;
4. 董事会和首席执行官之间的书面合同概述 聘用条件、考核方法和报酬水平;
5. 有一个清晰而简洁的职位描述，概述职责，期望 董事会，以及CEO的职责范围;
6. 以明确界定的权限范围和行使判断和履行约定 在不受干扰或骚扰的情况下执行职务;
7. 不参与:由于董事会的行动或政治压力而不被置于参与的地位 在任何被州或地方法律视为不道德或非法的活动中 或者联邦法律;
8. 能够选择管理团队，将允许首席执行官 履行校董会所订定的目标及政策;
9. 出席或代表出席校董会的会议.

2023-2024年度董事会成员名单

名字	任命的	预约时间
H. 李·戴维斯	海伍德县委员会	7/1/21 - 6/30/25
Gorham布拉德利	北卡罗莱纳州州长办公室	7/1/23 - 6/30/27
Dr. 伊丽莎白·弗格森	海伍德县教育委员会	11/8/21 - 6/30/24
塔米·霍尔·麦克道尔	北卡罗莱纳州州长办公室	9/1/20 - 6/30/24
林恩·米尔纳	海伍德县教育委员会	7/1/21 - 6/30/25
托马斯Olliff	海伍德县教育委员会	7/1/22 - 7/30/26
Dr. 黛博拉·波尔图	海伍德县委员会	7/1/20 - 6/30/24
Kaleb Rathbone	海伍德县教育委员会	7/1/23 - 6/30/27
朗达Schandevel	北卡罗莱纳州州长办公室	7/1/21 - 6/30/25
保罗米. 特纳	海伍德县委员会	7/1/22 - 7/30/26
丹尼·温盖特	海伍德县委员会	7/1/23 - 6/30/27

当然的

Ezra Messer - 买足球推荐软件app排名 SGA主席

董事会成员

林恩·米尔纳-主席

卡莱布·拉斯伯恩-副主席

Dr. 雪莱·怀特-秘书

 

愿景(足彩推荐软件app排名想成为什么样的人)

通过教育丰富每个人

使命(足彩推荐软件app排名是谁)

足彩推荐软件app排名透过推广以下服务，以满足社会的教育需要和经济发展 终身学习和成功.

核心价值观(指引足彩推荐软件app排名的东西)

批准日期:2021年6月1日

支持
提供一个有帮助和鼓励的环境，让学生获得卓越的学习和经验 可以存在. 

协作
通过培养积极和富有成效的关系，为共同的目标而共同努力 在整个学院和足彩推荐软件app排名的社区都有不同的人口.

卓越
不断追求课堂内外的最高品质.

完整性
保持诚实和开放的关系，运用强烈的道德原则 足彩推荐软件app排名所做的一切.

创造力
鼓励超越传统观念的思考和探索.

机构卓越目标和目的的战略计划

批准日期:2022年6月7日

​

目标设定为5年. 此处定义的目标为2022-2023年 仅限学年. 进一步的目标将在春季学期确定 下一学年.

目标1:在四年内将入学率提高到大流行前(2019-2020年)的水平 全校范围内，重点来自海伍德县居民(招生).

目标1:制定并执行正式的战略性招生管理计划 专注于增加学生群体的多样性，并优先考虑编程 积极响应社区和学生的需求.

 

目标2:足彩推荐软件app排名与学生的互动水平逐年持续提高， 社区和员工(敬业度).

目标1为战略参与领域制定关键绩效指标.

 

目标3短期和长期设施和基础设施需求的进展 根据足彩推荐软件app排名的综合基础设施路线图(设施 & 基础设施).

目标1:发展正式、全面、整合良好的技术、基础设施; 设施路线图.
目标2:对最优先的项目进行提前规划.

 

目标4:在员工敬业度、多元化代表、 人的发展，人才的招聘，基于一个明确的职场文化 卓越、幸福和高绩效(人才).

目标1:通过逐年的改进来衡量和提高员工满意度.
为员工提供有意义且频繁的职业发展机会.
目标3:通过加强入职体验和改进来减少员工流失率 更高的周转面积.

 

目标5:在四年的时间里提高学生的成功指标，以确保学生 是否正在取得进展或达到他们的目标，并且学院正在提供技术工人 对社会的贡献(成长).

目标1:制定一套标准化的学生成功数据指标.
目标2提高学生课程评估完成率至40%.
目标3:为所有教学项目领域制定战略性留用计划.

 

该战略计划的adobepdf格式的电子副本可以使用它下载 以下连结中:

• 准时上交的总结
• 2022-2023战略计划总结
• 2021-2026年战略计划摘要原件
• 2021-2022年战略计划成果报告

SACSCOC

买足球推荐软件app排名是由美国南方大学协会认证的 学院委员会(SACSCOC)授予副学士学位. 分校 机构也可以在批准的情况下提供证书和文凭等证书 学历水平. 关于买足球推荐软件app排名认证的问题 请以书面形式通知南方学院和学校协会委员会 关于大学 佐治亚州迪凯特市南巷1866号30033-4097，拨打(404)679-4500，或使用SACSCOC网站上提供的信息 (www.sacscoc.org).